Leadership for Change (LFC) er et lederutviklingsprogram som har blitt gjennomført for tredje gang. Det er et samarbeid mellom Norsk Sykepleierforbund og International Council of Nurses (ICN). Programmet består av tre workshops, selvstudier og gruppeaktiviteter.
LFC har som formål å styrke sykepleiere til å:
- være engasjerte ledere i utviklingen innen fag- og helsepolitikk
- være effektive og dynamiske ledere
- styrke sykepleierprofesjonens bidrag til utvikling i endringstider
- opprettholde og videreutvikle egen lederkompetanse og identifisere, utvikle og støtte neste generasjons sykepleieledere
Onsdagens programavslutning inneholdt hilsener fra ICN og forbundsleder Sverresdatter Larsen, presentasjon av deltagernes prosjekter og utdeling av diplom og pin.
- Din lederstemme er viktig både oppover og nedover i organisasjonen du jobber i. Jeg håper at LFC har gitt deg den kraften du trenger til å argumentere enda sterkere for å få styrket den sykepleiefaglige kompetansen, og til å utvikle sykepleietjenesten der du jobber, sa forbundsleder Lill Sverresdatter Larsen i sin åpningshilsen.
Deltagerne har alene eller i gruppe gjennomført en prosjektoppgave i løpet av LFC. Oppgavene dekket et bredt spekter av tema.
Eksempler på oppgaver som ble presentert:
- Hvordan øke arbeidsgleden, oppgaveforståelse og god samhandling på tvers av profesjoner til pasientens beste?
- Hvordan kan leder bli bedre på mottak og oppfølging av nyansatte sykepleiere og vernepleiere?
- Unges medvirkning i utforming av tjenester rettet mot dem
- Oppgavedeling mellom lege og sykepleier
- Hvordan sikre bedre utnyttelse av samlet kompetanse og ressurser gjennom oppgaveglidning mellom sykepleier og helsefagarbeidere?
- Det er mye vi kan lære fra disse prosjektoppgavene, og de gir mange gode eksempler på hvordan vi for eksempel kan løse oppgavedeling og få til kompetanseheving i hverdagen. I dag har jeg lært mye og fått med meg gode løsningsideer på utfordringer sykepleiere møter i arbeidshverdagen, sa forbundsleder Lill Sverresdatter Larsen til deltagerne.